Machen Sie es möglichAgile und flexible Umsetzung von Projekten |
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Machen Sie es möglich
Machen Sie es möglich
Agile und flexible Projekt-Implementierung
CCI hat lange und ausgiebig erprobte Erfahrungen mit erfolgreichen Projekten. Aufgrund der jahrelangen Erfahrung und beständigen Verbesserung der Herangehensweise an Projekte, haben wir unser „optimales Projektmodell“ eingeführt. Natürlich lassen wir uns dabei von einigen der führenden Theorien auf dem Gebiet der Projekt-Einführung leiten. Aber zunächst einmal führen wir Projekte auf unsere Art und Weise durch, denn wir wissen aus unserer praktischen Erfahrung, dass dieser Weg funktioniert.
Einige Projektphasen, vorrangig diejenigen, die sich auf digitales Publizieren beziehen, können besonders stark den sich dynamisch ändernden Marktanforderungen ausgesetzt sein. In diesen Phasen führen wir einen wellenförmigen Implementierungsprozess ein, mit Lieferungen in kurzen Zyklen.
Der Schlüssel zum Erfolg unserer Projekte ist ein dichtes Projektmanagement und offene Kommunikation zwischen allen beteiligten Parteien. Ein detaillierter Projektplan sichert die nötige Planbarkeit des Prozesses, aber wir wissen auch, dass sogar der beste Projektplan im Verlauf des Projektes angepasst werden muss. Daher liegt allen formalen Mechanismen des Projektmanagements ein agiler und flexibler Ansatz zugrunde, der uns ermöglicht, existierende Pläne wenn nötig zu überdenken.
| Strukturierte Prozesse |
Struktur und Planbarkeit sind ein wesentlicher Bestandteil, wenn ein Projekt erfolgreich sein soll. Daher wird zu Beginn des Projektes ein detaillierter Projektplan mit allen Aufgaben, Teilaufgaben und Meilensteinen ausgearbeitet, der auf unserem Standard-Projektmodell beruht. Der Fortschritt des Projektes wird regelmäßig, zum Beispiel im Rahmen von wöchentlichen Statusmeetings, bewertet und in regelmäßigen Intervallen werden Meetings des Lenkungsausschusses gehalten, um gegebenenfalls Aspekte oder neue Möglichkeiten anzusprechen, die Handlungsbedarf auf Topmanagement-Ebene erfordern. |
| Offene Kommunikation |
Im Verlauf eines Projekts nutzen wir viele der Werkzeuge und Dokumenttypen, die Sie in einem Projekt erwarten. Aber Projektpläne, Aufgabenlisten und Entwicklungsberichte garantieren keine erfolgreiche Projekt-Implementierung. Um in einem Projekt erfolgreich zu sein, brauchen Sie ein starkes allgemeines Engagement und Veranwortungsbewusstsein gegenüber dem Projekt, gegenseitiges Vertrauen, kompetente Mitarbeiter auf beiden Seiten und nicht zuletzt eine klare und offene Kommunikation innerhalb und zwischen den Projektteams. Wir wissen dies, denn wir haben es so häufig erlebt. |
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